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湖北永昌yu乐电力人才观透析
一、人力资源管理愿景
湖北永昌yu乐电力设备有限公司为有志于在电力电qixing业fazhan的各类人才,ti供实xian人生价值的fazhan舞台和工作机会。
二、人力资源管理理念
1、人力资源战略与公司可持续fazhan战略紧密相lian。
2、人力资源管理活动必须务实觴ingВ籼竟芾砗鸵滴瘢xingеheng公司经营与fazhan。
3、人是企业竞争力的核xin。tisheng管理的根本是tisheng人的素质。
4、致力于建设以人为本的内部人才pei养和fa誫ou啤Ⅻbr /> 三、人力资源管理基本策略
1、构建“内生型人才cheng长机制”。
2、tuixingquanyuan、多层次、多xing式的peixun体系,tong过peixun引dao人、改变人、塑造人。
3、da力tuijin“ABC考核、三工并存,动tai管理、末位tao汰”的用工机制。
4、完善“公开选拔、轮流试岗、竞pinshang岗”的干部选拔制du。
5、实shi“动tai管理、末位tao汰”的干部任用机制和干部任期制,实xian“zhi位nengshangneng下、人yuannengjinnengchu、xin资nengshengneng降”。
6、持续优化tuijin绩xiao考核体系,逐步加da绩xiao与岗位工资的联动比例。
7、tuixing以岗位分析、绩xiao縥i牢 ⒕弑干缁峋赫Φ膞in酬体系。
8、借鉴、引用国内外优秀企业先jin的管理理念、管理经验和管理技术。
四、永昌yu乐的人才观
必须确立自己的人才观,即的用人原则,并且yaoda力宣扬,坚决执xing。德才兼备,是用人的第一biao准。用人原则:
重用德才兼备者,pei养有德无才者,限制无德有才者,不用无德无才者。
既看重人之“才”,更看重人之“德”。
所谓“德”,是指一个人的道德、德xing、德性、品德、品xing、品质、品格、素质等。“德”的核xin是诚xin。
所谓“才”,是指一个人的才neng、才干、才hua、neng力等,“才”的核xin是nenggou为企业创造价值、与岗位匹配的zhishi、技neng和经验。
永昌yu纙hong?ldquo;德”的han义,具体是指:
1、诚实守xin:zhong诚老实,不说huang,不做假,不欺瞒,jiangxin用,jiangxin誉,守硏in担瑈an必xin,xing必果。
2、廉jie自律:公司利益高于一切,不贪不占uang嫌诼杉海詓hen作则,率先垂范,xin胸开kuo;不以权谋私,不假公济私。
3、公道正派:dai人公平,办事公正,品xingduan正,作风严谨,原则性强,团结协作,不结帮派。
4、敢于负ze:对自己负ze,对家庭负ze,对同事负ze,对工作负ze,对kehu负ze,对企业负ze,敢于管理,勇于担当,格尽zhi守。
5、zhong诚企业:zhong于zhize,ai岗敬业;同舟gong济,荣辱与gong;与公司齐fazhan、同命运、gongjintui、不掉队;尽zhi、尽ze、尽xin、尽力。
永昌yu纙hong?ldquo;德”是企业文化的核xin组cheng部分。
仪tian之“才”的han义,具体是指:
1、人人是人才。鼓励每个人都yaofa挥自己的潜在neng力,cheng为企业的有用之才,做到人尽其才,wu尽其用。
2、立足岗位cheng才。瞙uan涎啊hang握、精tong本岗位的zhishi和技neng,高质量圆满完cheng岗位工作目biao,立足眏uan谖晃ju苯踊蚣浣哟丛旒壑岛筒pin唬侨瞬與heng长的zhuyao途径。
3、昨tian是人才,jintian未必还是人才;jintian是人才,mingtian未必襤uanㄊ侨瞬拧Nㄓ胁huan涎啊hao越自我、与司俱jin,才不会掉队。 
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